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铜鼓县地处湘、鄂、赣三省交界处，江西五大河流之一修河的源头，国土面积1552平方公里，山地占到87%，是典型的山区县。近年来，铜鼓在农业并转方式、调结构、胆改革等方面展开积极探索，扎根自身优势，整县前进有机农业，… 铜鼓县地处湘、鄂、赣三省交界处，江西五大河流之一修河的源头，国土面积1552平方公里，山地占到87%，是典型的山区县。

近年来，铜鼓在农业并转方式、调结构、胆改革等方面展开积极探索，扎根自身优势，整县前进有机农业，为培育农村发展新的动能奠定了坚实基础，对三农问题的解决问题具备重大意义。主要作法及效益 一是坚决规划引导。扎根生态优势，坚决把铜鼓打造出为一个整体有机县。

2006年正式成立了有机农业办公室，设置了铜鼓有机农业长远规划方案，2012年开始实施打造出全国第一个整县前进有机农业计划，截至2016年底，有机栽种面积30万亩，野生收集面积20万亩，已完成有机切换面积约80%。全县水稻总播种面积10.21万亩，蔬菜栽种面积1.92万亩，茶叶面积9.13万亩，药材面积1万亩，竹笋收集面积10万亩。通过十几年的希望，铜鼓有机农业产值超过3.47亿元（其中，水稻8000万元、茶叶1亿元、笋5000万元、疏菜1400万元、食用菌9500万元、鸡蛋1500万元），占到全县农业总产值的75%，通过中国、欧盟、美国三个标准论证的基地有30个，通过论证的品种牵涉到65个村的80%以上农户。

二是引人注目龙头造就。大力引入有机农产品加工企业并大力支持其发展，目前，省级农业龙头企业6家、市级10家，奔步、荣通、华裕、海辉、金铜等企业在铜鼓做到大做到强劲，基地覆盖面积全县各个乡镇，产品最畅销国内外，造就了3000多人低收入。大力推展“企业+合作社+农户”模式，全县工商登记注册183家农民合作社，市级以上样板社12家，规范化专业合作社35家，专门从事有机基地生产的15个，参与合作社超过11650人。

三是侧重群众参予。增大宣传力度，大力推展有机农业，从先进个人为示范点到农民看见效益构成有机农业线，最后推展到面，农民参予到有机农业产业超过了近80％。

2016年底，有机农产品销售约1.5亿元，户均减免1400元，占到年收入比例的20%，人均收入8400元，减少了近9.9%。群众积极性提升，在参予到“企业+合作社+农户”种养模式的同时，还乘积自发性近于探寻各种特色有机产业种养项目，构成了一村一品或者多品，非常丰富了铜鼓有机农产品种类。四是增强服务承托。

深入开展了农产品质量安全性专项整治行动，强化种子、农药、化肥等农业生产资料的用于管理，管控触源头，健质量，每年检测各类农产品1500出厂以上，保证产品质量安全性。增大对新型职业技能培训、农业创业培训和农村简单人才培训等总计100余场，重点培育了有机农业带头人和农村专业化服务人才400余人次。强化基层农业技术推广站所建设，创建农技人员联系挂点制度，主动为经营主体和广大农民获取农技应用于、良种引入、疫病防控、检验检测等服务。

不存在问题 整县前进有机农业，经过多年的思索，有一定方法但也不存在的一定问题。一是整县前进有机农业，不受“条放射状”地形容许（河谷地形），基地规模化，机械化程度较低，成本增加。山区边陲县，山地多耕地较少，呈圆形东西河条放射状，农业用地沿河发展，减少了成本，容许了有机农业发展的规模化，机械化，影响了市场竞争力。

二是整县前进有机农业，风险较高，群众反应参予意愿较低。有机农业本来就是一个投放多，生产量较少，比较成本高，要是遇到货物不走俏，自然灾害多的年份，往往是辛辛苦苦种一年地，农民确实正处于亏本。

同时，农民往往是构成了高产才能出有高效的相同思维，往往政府大力推广，老百姓却不接纳。三是信息比较迟缓，销售渠道较少，导致市场供需经常出现对立。目前，铜鼓有机农产品总产量大约1000吨左右，铜鼓利用“线上线下”做到销售，销售量大约只有600吨左右。

“线上”不存在推展无以，网络消费人群有一定局限，销量较低；“线下”以周边大中城市居多，品牌效应较低，市场占有率较低。同时，农产品的生动拒绝低，较慢鲜品物流还并未几乎构成，产品不存在积压现象，影响产品的市场化，商品率。四是人员不足，确保过于，导致监管体系有一定漏洞。

虽然正式成立了有机农业办公室，农业综合开发办等机构，不断改进监管方式，但是不受人员配备严重不足影响，整县前进有机农业的监管不存在漏洞，影响产品质量。对策建议 一是发展壮大基地规模。通过基地造就电磁辐射起到，做活作好有机农业，由点到线，最后整县前进增进农业机械化，规模化。要抓住机遇，之后减缓农村土地经营权有序光阴，增进有机农业集约化发展，希望反对龙头企业、专业合作社“返租倒包”自辟基地，或以农民土地经营权大股东共建基地，大力支持发展壮大茶叶、水稻、中药材、笋用林、蔬菜等主导产业基地规模，同时希望培育黑山羊、蜂蜜、人参、林果、食用菌等有机农牧产品，希望构成以主导产业为承托，有机农牧产品为补足的“5+N”发展格局，通过铜鼓基地规模的发展壮大，希望做到大做到强劲铜鼓有机产品的产量、质量与数量。

二是培育经营主体。增大对农业上市公司、国家级农业产业化龙头企业作乱力度的同时，大力支持本地金铜农业、荣通农业、华裕家禽等龙头企业提质西站，做到大做到强劲；侧重培育适应环境区域化、专业化、规范化发展拒绝的专业合作社，强化入社农民的教育和引领，增强契约精神和诚信意识，大力希望与农业龙头企业积极开展订单生产、股份经营等合作；大力发展以家庭农场、绿色庭院为主要形式的有助于规模经营主体，希望反对大中院校毕业生、回乡创业人士和社会资本等参予；强化对农民的宣传，促成农民重量产到质产的思想上的改变，通过质的提高促成价的上升，提升农民收入，参与性与积极性。

三是侧重品牌营销。实行“铜鼓有机”品牌发展战略，以实行“铜鼓有机”品牌战略为抓手，通过品牌切断市场信息渠道，做产与销有机融合。强化名优产品票选、农产品地理标志证书和国家、省市品牌创立；以创立全省绿色有机农产品示范县为契机，培育一批特色独特的铜鼓有机农产品品牌，引领和反对农业经营主体积极开展绿色食品、有机农产品和农产品地理标志申报工作；希望农业企业参与全国性农产品博览会和展销会，提升有机农产品对外影响力；深入开展农网、农社、农企接入活动，推展有机农业由“种得好”向“买得好”改变；积极开展农产品营销，正式成立县有机产品销售部，射击南昌城市圈，长株潭城市群，武汉城市圈，接入城市大型超市，购物商场，专卖店，农产品批发市场；利用订单农业，特色农产品电商平台，增大网络销售；大力作好农产品外贸市场，做到精产品，扩大出口。

四是完善服务体系。之后增大对有机农业投入，提升农业服务人员待遇，增大对有机农业补贴；增大创业技能培训覆盖面，培育专业化农民合作社和新型农民；强化对农业技术人才的作乱力度，扩充基层农业技术人员；强化基层农业技术推广站所建设，完备农技人员联系挂点制度，为农户获取“菜单式”农技服务；积极开展农产品质量安全性专项整治，严肃查处违规违法生产不道德；建立健全农产品质量安全性追溯到体系，发展壮大铜鼓有机品牌；确保财政对农业投入，建立健全农业信贷借贷体系，完备农业保险制度；强化保鲜仓库，冷藏车等基础设施的建设，减缓农产品物流直通的建设步伐，增大农产品的政策扶植。

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